內(nèi)外部招聘流程考試

本次考試滿分100分，及格分?jǐn)?shù)90分；允許答題次數(shù)2次；答題時(shí)間30分鐘

您的姓名：

您的部門：

釀造部安環(huán)部包裝部黨群人事部物流部財(cái)務(wù)部技術(shù)服務(wù)部質(zhì)量部企管部

1、員工招聘的概念（）？

A、企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引應(yīng)聘者的過程B、企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引應(yīng)聘者，從中選出適宜人員并予以錄用的過程C、企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)降本增效規(guī)劃和工作分析的要求，尋找、吸引應(yīng)聘者，從中選出適宜人員并予以錄用的過程

2、員工招聘的意義（）？

A、保證企業(yè)必需的高質(zhì)量人力資源B、輸入新生力量，彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足C、注入新的管理思想，增加新的活力D、了解員工的動機(jī)與目標(biāo)，便于整合E、擴(kuò)大企業(yè)的知名度，有利于勞動力的合理流動

3、空缺崗位招聘信息發(fā)布渠道？（）。

A、ExOA協(xié)同系統(tǒng)、高校信息網(wǎng)B、微信朋友圈、公司看板C、人才信息網(wǎng)D、車間/部門看板

4、空缺崗位內(nèi)部應(yīng)聘流程（）

A、第一步：意向應(yīng)聘者與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得批準(zhǔn)--第二步：填寫內(nèi)部招聘申請表并提交人力/企管部--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，需進(jìn)行筆試、實(shí)操考試--第四步：參加面試--第五步：獲得應(yīng)聘反饋--第六步：簽署調(diào)令B、第一步：意向應(yīng)聘者與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得批準(zhǔn)--第二步：填寫內(nèi)部招聘申請表并提交人力/企管部--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，需進(jìn)行筆試、實(shí)操考試--第四步：參加面試--第五步：簽署調(diào)令--第六步：獲得應(yīng)聘反饋C、第一步：填寫內(nèi)部招聘申請表并提交人力/企管部--第二步：意向應(yīng)聘者與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得批準(zhǔn)--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，需進(jìn)行筆試、實(shí)操考試--第四步：參加面試--第五步：獲得應(yīng)聘反饋--第六步：簽署調(diào)令D、第一步：意向應(yīng)聘者與部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，獲得批準(zhǔn)--第二步：填寫內(nèi)部招聘申請表并提交人力/企管部--第三步：參加面試--第四步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，需進(jìn)行筆試、實(shí)操考試--第五步：獲得應(yīng)聘反饋--第六步：簽署調(diào)令

5、空缺崗位外部應(yīng)聘流程（）

A、第一步：投遞簡歷--第二步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，進(jìn)行實(shí)操考試--第三步：參與人力/企管部第一輪面試--第四步：參與直線主管及直線主管的主管進(jìn)行第二輪面試--第五步：獲得應(yīng)聘反饋--第六步：辦理新員工入職手續(xù)B、第一步：投遞簡歷--第二步：參與人力/企管部第一輪面試--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，進(jìn)行實(shí)操考試--第四步：參與直線主管及直線主管的主管進(jìn)行第二輪面試--第五步：獲得應(yīng)聘反饋--第六步：辦理新員工入職手續(xù)C、第一步：投遞簡歷--第二步：參與人力/企管部第一輪面試--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，進(jìn)行實(shí)操考試--第四步：參與直線主管及直線主管的主管進(jìn)行第二輪面試--第五步：辦理新員工入職手續(xù)--第六步：獲得應(yīng)聘反饋D、第一步：參與人力/企管部第一輪面試--第二步：投遞簡歷--第三步：空缺崗位屬于專業(yè)技術(shù)性崗位，進(jìn)行實(shí)操考試--第四步：參與直線主管及直線主管的主管進(jìn)行第二輪面試--第五步：辦理新員工入職手續(xù)--第六步：獲得應(yīng)聘反饋

6、結(jié)構(gòu)化面試操作要點(diǎn)。（）

A、根據(jù)工作分析的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)面試問題B、向所有的應(yīng)聘者提出同一類型的問題C、采用系統(tǒng)化的評分程序D、重視前期準(zhǔn)備工作E、對面試人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)

7、什么是結(jié)構(gòu)化面試:也稱標(biāo)準(zhǔn)化面試，是根據(jù)所制定的評價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用特定的問題、評價(jià)方法和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循特定程序，通過測評人員與應(yīng)聘者面對面的言語交流，對應(yīng)聘者進(jìn)行評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化過程（）

A、對B、錯(cuò)

8、面試過程面試中的聆聽需要20%的時(shí)間提問，80%的時(shí)間聆聽，避免隨意打斷談話。（）

A、對B、錯(cuò)

9、有效的面試評估包含記錄面試印象、記錄下你的直覺、征求其他面試者的意見、詢問接待人員、評價(jià)應(yīng)聘者（）

A、對B、錯(cuò)

10、三輪面試中第一輪面試人力/企管部面試；第二輪面試直線經(jīng)理面試；第三輪面試直線經(jīng)理的經(jīng)理面試（）

A、對B、錯(cuò)

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