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班長(zhǎng)級(jí)以上培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷
說(shuō)明:此問(wèn)卷適用于針對(duì)班長(zhǎng)級(jí)以上人員的培訓(xùn)需求調(diào)查。內(nèi)容除了針對(duì)個(gè)人以及部門的培訓(xùn)現(xiàn)狀以及培訓(xùn)需求,還涵蓋了公司管理現(xiàn)狀方面的調(diào)查。可為培訓(xùn)規(guī)劃制定提供全面的信息參考和分析依據(jù)。
調(diào)查目的:為提高培訓(xùn)針對(duì)性,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,制定2025年度集訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,特針對(duì)本公司管理人員的培訓(xùn)需求開(kāi)展本次問(wèn)卷調(diào)查,敬請(qǐng)予以協(xié)助。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2025年度集訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃,您的信息、意見(jiàn)和建議將得到充分的尊重,我們將對(duì)您提供的信息嚴(yán)格保密。請(qǐng)客觀、如實(shí)地填寫,并于9月17日前填妥,以便整理統(tǒng)計(jì)。
感謝您的協(xié)助與支持,并祝工作愉快!
姓名:
部門:
崗位:
1、您認(rèn)為公司主要在以下哪些方面存在不足?
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
管理制度
運(yùn)行機(jī)制
經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
專業(yè)知識(shí)
企業(yè)文化落實(shí)
團(tuán)隊(duì)精神
內(nèi)部溝通
人員關(guān)系
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
2、您認(rèn)為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問(wèn)題?
員工技能
專業(yè)知識(shí)
內(nèi)部管理制度
企業(yè)文化踐行
團(tuán)隊(duì)精神
內(nèi)部溝通
人員關(guān)系
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
3、您工作中主要的客觀障礙是什么?
管理制度欠缺
工作目標(biāo)不清晰
團(tuán)隊(duì)配合不夠
內(nèi)部溝通不暢
相關(guān)培訓(xùn)不足
人員關(guān)系復(fù)雜
整體氣氛不好
薪資較低
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
4、您工作中主要的主觀障礙是什么?
專業(yè)技能滯后于崗位發(fā)展的要求
缺少必要的管理培訓(xùn)
沒(méi)有職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展前景
工作比較被動(dòng),缺乏熱情
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
5、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面做得很出色?
內(nèi)部溝通配合
外部拓展
管理及制度設(shè)計(jì)
技術(shù)工作
有具體目標(biāo)的工作
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
6、您認(rèn)為自己在工作中哪些方面存在不足?
管理技能
技術(shù)水平
交往和拓展能力
職業(yè)規(guī)劃
制度設(shè)計(jì)
溝通寫作演示能力
理念思路
工作方法和素養(yǎng)
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
7、鑒于您某一方面的豐富經(jīng)驗(yàn)和突出業(yè)績(jī),您是否樂(lè)意擔(dān)任某一部門的內(nèi)部講師?
非常樂(lè)意
樂(lè)意,但是沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),希望公司能提供關(guān)于講授技巧方面的培訓(xùn)
樂(lè)意,但是沒(méi)有時(shí)間做
可以考慮,但暫做不了決定
沒(méi)有興趣擔(dān)任
8、您對(duì)參加(內(nèi)部)培訓(xùn)的積極性:(5為最高分,1為最低分)
5
4
3
2
1
9、您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方式最有效?
內(nèi)部(內(nèi)訓(xùn)師)培訓(xùn)
外派到高校或機(jī)構(gòu)
外請(qǐng)老師到公司授課
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
10、您認(rèn)為哪種培訓(xùn)方法最有效(不超過(guò)3項(xiàng))
講授
案例分析
游戲
情境模擬
課堂討論
團(tuán)隊(duì)解決問(wèn)題
現(xiàn)場(chǎng)參觀
專題研討會(huì)
公開(kāi)討論會(huì)
戶外拓展
交流座談會(huì)
其它方式(請(qǐng)說(shuō)明)
12、您認(rèn)為培訓(xùn)時(shí)間安排在什么時(shí)候比較合適?
上班期間
下班后
休息日
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
13、您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是?
實(shí)際工作需要
對(duì)課程的興趣
對(duì)個(gè)人發(fā)展的作用
有效利用空余時(shí)間提高自己
培訓(xùn)支出
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
14、您希望通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到什么目的?
提高業(yè)務(wù)績(jī)效
提高管理水平
提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
發(fā)展企業(yè)文化
提高員工個(gè)人能力
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
15、您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是:
基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)
與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)
相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)和制度培訓(xùn)
直接針對(duì)工作中實(shí)際問(wèn)題的方法培訓(xùn)
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
16、您在組織本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)時(shí),主要有什么顧慮?
成本支出
培訓(xùn)效果
員工滿意度
時(shí)間問(wèn)題
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
17、您認(rèn)為,對(duì)于某一門課程來(lái)講,多長(zhǎng)的時(shí)間比較好?
1小時(shí)
2小時(shí)
3小時(shí)以上
18.您認(rèn)為,下列培訓(xùn)課程中哪些課程對(duì)您勝任當(dāng)前的工作或?qū)δ鷤€(gè)人的發(fā)展最重要?請(qǐng)勾選其中您認(rèn)為最重要的三門課程:
領(lǐng)導(dǎo)力提升
組織管理
通用管理技能
戰(zhàn)略管理
法律類
統(tǒng)計(jì)與審計(jì)
IT與信息化
項(xiàng)目管理
人力資源管理
財(cái)務(wù)管理
行政文秘類
專業(yè)技能類
其它(請(qǐng)說(shuō)明):
19.您認(rèn)為下列課程類別中的課程哪些對(duì)您開(kāi)展或勝任目前的工作最重要?請(qǐng)圈出其中您認(rèn)為最重要的幾門課程。(每一類別,最多勾選三項(xiàng))
激勵(lì)技巧
授權(quán)技巧
溝通技能
時(shí)間管理
績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)
如何主持有效的會(huì)議
管理流程設(shè)計(jì)與管理流程再造
如何做一名成功的上級(jí)
如何做一名合格的下屬
其它(請(qǐng)說(shuō)明):
20、人力資源部分:
人力資源規(guī)劃與工作分析
面試技巧
績(jī)效管理與評(píng)估(包括激勵(lì))
崗位分析與評(píng)價(jià)
勝任素質(zhì)模型及其應(yīng)用
其它(請(qǐng)說(shuō)明):
21、法律類:
勞動(dòng)法相關(guān)知識(shí)
知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律知識(shí)
企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
其它(請(qǐng)說(shuō)明 ):
22、戰(zhàn)略類:
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)與實(shí)施要?jiǎng)?wù)
企業(yè)如何培育、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理創(chuàng)新與執(zhí)行
戰(zhàn)略管理工具應(yīng)用分析
其它(請(qǐng)說(shuō)明)
23、您所在部門最需要在哪些方面有所提高?
觀念
知識(shí)
技能
態(tài)度
其它 (請(qǐng)說(shuō)明)
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