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成都美緣家具制造有限公司

成都美緣家具的伙伴們∶
       受貴公司委托,和英咨詢?yōu)榱烁钊肓私赓F司情況,傾聽全體員工心聲,找準(zhǔn)關(guān)鍵問題;從而給伙伴們提供更好的服務(wù)與支持,特設(shè)計此問卷。此次問卷采用不記名的方式,問卷結(jié)果保密,并只作為對公司的整體分析所用,請您做出最真實的回答。
     希望您能抽出5分鐘寶貴時間填寫!問卷截止時間2025年9月13日20∶00,感謝您為公司發(fā)展提供重要建言!
1、您目前所在工作部門
請選擇
2、您到企業(yè)工作年限:
請選擇
3、您的學(xué)歷:
請選擇
4、與同行業(yè)企業(yè)相比,公司近幾年總體經(jīng)營效益狀況如何?
5、據(jù)你所知,客戶選擇我們的最重要的原因是:   

6、據(jù)你所知,客戶流失的最重要的原因是:  

7、在企業(yè)中,是否由于各部門職責(zé)不清發(fā)生工作協(xié)調(diào)不暢的現(xiàn)象?

8、企業(yè)中存在影響各部門協(xié)同作戰(zhàn)的主要因素是:

9、您認(rèn)為企業(yè)中管理人員是否勝任所負(fù)責(zé)的工作?
10、相對本地區(qū)的大多數(shù)同行業(yè)企業(yè)而言,您認(rèn)為公司員工的收入和福利待遇狀況如何?
11、您認(rèn)為目前公司薪酬體系的主要問題有:

12、我的績效指標(biāo)是否合理:

13、我清楚地知道自己的晉升通道(職位晉升):

14、我看好公司的未來:  

15、公司最吸引你的地方是? 

16、我感知到的公司現(xiàn)階段的企業(yè)文化是: 

17、您是否認(rèn)同公司的價值觀和企業(yè)文化
18、您認(rèn)為公司員工整體積極性如何
19、您是否清楚公司的三年規(guī)劃、五年規(guī)劃
20、您是否清楚公司的經(jīng)營目標(biāo)、部門經(jīng)營目標(biāo)
21、公司的經(jīng)營目標(biāo)是如何設(shè)定的

22、您所在崗位是否有預(yù)算管理,是否嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行?

23、你是否非常清楚您所在崗位的目標(biāo)實施路徑和行動計劃(如:行動計劃按周分解)

24、近三個月,我自己的工作計劃完成: 

25、公司的制度流程是否合理: 

26、你認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)做決策是憑借個人感覺、直覺,還是靠數(shù)據(jù)和事實來做決策? 

27、你認(rèn)為數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)系統(tǒng)對你的工作和管理是否能夠起到幫助作用?

28、我工作的狀態(tài),總體是: 

29、我希望上級這樣做,就能更好地激發(fā)我:

30、我期待的培訓(xùn)是

31、您目前工作中遇到了什么問題?有什么更好的建議?

32、當(dāng)我有建議或問題時,公司有合理的渠道讓我反映問題:

33、當(dāng)我遇到困難時,我的領(lǐng)導(dǎo)會:

34、您認(rèn)為目前公司文化氛圍和員工思想意識方面可能存在的問題有?
35、您認(rèn)為企業(yè)當(dāng)下最缺少的是哪類人才

36、我對完成2025年度目標(biāo)任務(wù)的疑慮是:

37、您的組織對完成部門目標(biāo)任務(wù)所給予的人員、設(shè)備、設(shè)施資源配置是否足夠
38、您認(rèn)為公司的會議決策體系目前存在的主要問題有?
39、您認(rèn)為公司管理方面存在的主要問題有
40、您認(rèn)為公司目前計劃管理環(huán)節(jié)存在哪些主要問題?(可多選,但不超過3項)
41、您認(rèn)為公司在成本管理方面,存在的主要問題是什么?

42、假如存在浪費的情況,你認(rèn)為主要的原因是什么?

43、您認(rèn)為下列哪些因素最可能制約公司未來的發(fā)展?
44、您認(rèn)為目前公司最大的競爭優(yōu)勢是什么?(可多選,但不超過3項)
45、你發(fā)現(xiàn)公司哪些方面可以減少浪費?
46、如何提升公司經(jīng)營利潤,請給予合理化建議?
47、您想對公司說:(請?zhí)岢瞿^察到的問題,您想解決的問題、您需要的支持)
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