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招聘面試與汰換-招聘專員考試
基本信息:
姓名:
城市:
1、GE公司活力曲線中,A級(jí)員工占比為多少?
前20%
中間70%
末位10%
前10%
2、活力曲線的提出者是GE公司的哪位前CEO?
杰夫·伊梅爾特
杰克·韋爾奇
拉里·埃里森
史蒂夫·喬布斯
3、在人才管理的“選-用-育-勵(lì)-汰”環(huán)節(jié)中,管理者被認(rèn)為是人才管理的什么角色?
輔助者
主角和第一責(zé)任人
監(jiān)督者
協(xié)調(diào)者
4、行為描述面試法主要通過了解面試對(duì)象的什么來評(píng)估其素質(zhì)特征?
未來工作計(jì)劃
過去工作或生活經(jīng)歷
對(duì)情景的模擬反應(yīng)
理論知識(shí)掌握程度
5、STAR法則中的“S”指的是哪個(gè)要素?
Situation(情景)
Task(任務(wù))
Action(行動(dòng))
Result(結(jié)果)
6、GE公司中,C級(jí)員工面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么?
薪資降低
晉升受限
遭到淘汰
培訓(xùn)機(jī)會(huì)減少
7、GE活力曲線將員工績效表現(xiàn)分為哪些等級(jí)?
A級(jí)
S級(jí)
B級(jí)
C級(jí)
8、人才管理中人員汰換的原則包括以下哪些?
公平
公正
公開
尊重
9、以下哪些屬于招聘面試中提到的面試方法?
行為面試法
情景面試法
STAR法則
拎包提問法
10、根據(jù)資料,管理者在人員汰換中需要過“狠心”這關(guān)的原因包括?
防止團(tuán)隊(duì)變質(zhì)
防止團(tuán)隊(duì)變懶
體現(xiàn)管理權(quán)威
符合公司文化
11、人才管理強(qiáng)調(diào)在哪些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理以形成循環(huán)的人才供應(yīng)鏈?
選
用
育
汰
12、績效面談中需要談?wù)摰膬?nèi)容包括哪些?
過往表現(xiàn)
績效結(jié)果
發(fā)展/改善
薪資調(diào)整
13、活力曲線的實(shí)質(zhì)就是“末位淘汰”。
對(duì)
錯(cuò)
14、GE公司A級(jí)員工的薪資獎(jiǎng)酬是B級(jí)員工的5-10倍。
對(duì)
錯(cuò)
關(guān)閉
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