您所在的業(yè)務板塊：
總部/二級單位：
您的直屬公司及部門：
您的學歷：
性別：
工作年限：
您是否清楚本單位的使命與愿景？
您認為本單位的核心價值觀在日常工作中體現(xiàn)的程度如何？
您認為以下哪些制度最能體現(xiàn)企業(yè)文化？（可多選）
您認為企業(yè)文化傳播的主要渠道有哪些？ [多選題]
您認為本單位當前的文化傳播方式是否有效？（如培訓、線上線下宣傳等）
請簡要分享具體做法：
請簡要說明沒有效果的原因：
您是否參與過本單位組織的各類企業(yè)文化活動？
您對哪些國貿(mào)集團內(nèi)的文化活動印象深刻或特別期待？
您認為當前集團企業(yè)文化與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型聯(lián)動建設存在哪些問題？（可多選）
請注明
在企業(yè)文化建設上，您所在的單位做了哪些時長的規(guī)劃和體系化建設？
您認為當前企業(yè)文化理念融入本單位經(jīng)營管理全過程的程度如何？
您認為本單位的企業(yè)文化核心理念融入制度體系的契合力度如何？
在經(jīng)營管理過程中，企業(yè)文化理念對您自身的工作開展是否有指導作用？
您認為本單位在文化和品牌傳播方面存在哪些問題？（可多選）
您是否愿意參與與外部單位的企業(yè)文化共建類活動？
在推進企業(yè)文化與新風尚建設走深走實的過程中，您認為集團應優(yōu)先關(guān)注哪些方面？（可多選）
面向“十五五”，您認為集團上下應鍛造哪些共同的精神特質(zhì)？（可多選）
面向“十五五”，您認為基于集團不同的產(chǎn)業(yè)板塊，應分別打造怎樣的特色子文化，將更加有助不同板塊齊頭并進？（每個板塊最多選三個，不重復選擇）
金融板塊：
醫(yī)藥板塊：
商貿(mào)板塊：
面向“十五五”，您認為應把握哪些關(guān)鍵維度，以便更好地實現(xiàn)企業(yè)文化建設支撐保障戰(zhàn)略發(fā)展落地？（多選題）
面向“十五五”，您建議可以從哪些角度切入，能進一步推動企業(yè)文化更好地內(nèi)化于心、外化于行？（多選題）
您希望企業(yè)文化的傳播方式可以從哪些方面進行改進？（可多選）
針對企業(yè)文化建設與新風尚建設有何其他建議？（不限方向）