16、新生代員工管理與激勵:如何有效理解、管理和激勵新生代員工，調(diào)動其積極性
17、員工差異化領導：根據(jù)員工不同的能力、意愿和性格，采取不同的領導和管理風格
18、有效授權(quán)與輔導：如何科學授權(quán)，既激發(fā)下屬責任心又在關鍵點上給予有效輔導
19、處理低績效員工：如何坦誠地進行績效改進談話，制定改進計劃，并妥善處理優(yōu)化問題
20、核心員工保留與激勵 ：如何識別核心員工，通過非金錢與金錢方式有效激勵和保留人才
21、構(gòu)建團隊文化：如何打造開放、互信、敢于試錯、有凝聚力的團隊氛圍
22、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃輔導：如何與下屬溝通其職業(yè)成長路徑，并提供發(fā)展建議和機會
24、遠程/異地團隊管理： 如何有效管理不在同一辦公地的團隊成員，確保溝通效率和團隊歸屬感