績(jī)效考核與薪酬評(píng)價(jià)調(diào)查問(wèn)卷

親愛的同事：

您好！為深入了解公司現(xiàn)行績(jī)效考核機(jī)制與薪酬體系對(duì)員工工作狀態(tài)的影響，進(jìn)一步優(yōu)化相關(guān)制度，現(xiàn)開展此次問(wèn)卷調(diào)查。您的反饋至關(guān)重要，請(qǐng)根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)作答。本問(wèn)卷采用匿名形式，所有信息僅用于統(tǒng)計(jì)分析，嚴(yán)格保護(hù)您的個(gè)人隱私。感謝您的支持與配合！

一、基本信息

1. 您的性別:

男女

2. 您在公司工作的年限是:

1年以下1-3年3-5年5年以上

3. 您的學(xué)歷:

大專及以下本科碩士博士

4. 您的職位是:

5. 您所在的部門是:

二、績(jī)效考核相關(guān)問(wèn)題

6. 您是否清楚公司的績(jī)效考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?

非常清楚，完全明白各項(xiàng)要求比較清楚，大部分能理解知道一些，但不太確定細(xì)節(jié)幾乎不了解

7. 您認(rèn)為公司目前的績(jī)效考核周期設(shè)置是否合理?

太短，導(dǎo)致壓力過(guò)大，難以充分展現(xiàn)工作能力合適，能夠及時(shí)反饋工作成果并激勵(lì)改進(jìn)太長(zhǎng)，缺乏即時(shí)性的督促作用，容易讓人懈怠沒(méi)有明顯感覺

8. 您認(rèn)為公司的績(jī)效考核過(guò)程是否公平公正?

絕對(duì)公平，所有人一視同仁，依據(jù)客觀數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)估基本公平，雖然可能存在一些小瑕疵，但不影響大局不太公平，感覺某些方面存在人為因素干擾或者標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況非常不公平，嚴(yán)重影響了員工的積極性和團(tuán)隊(duì)氛圍

9. 您覺得以下哪些因素會(huì)影響績(jī)效考核的公平性?

主管領(lǐng)導(dǎo)的主觀偏見不同部門之間的業(yè)績(jī)衡量難度差異較大信息不透明，不清楚其他同事的考核情況外部環(huán)境變化未及時(shí)納入考核考量范圍（如市場(chǎng)波動(dòng)、政策調(diào)整等）其他（請(qǐng)注明）

10. 在績(jī)效考核結(jié)束后，上級(jí)是否會(huì)與您進(jìn)行充分的績(jī)效面談，給予具體的改進(jìn)建議和發(fā)展指導(dǎo)?

總是會(huì)，并且溝通很深入有效經(jīng)常會(huì)，但有時(shí)不夠詳細(xì)全面偶爾會(huì)簡(jiǎn)單提及一下，沒(méi)有太多實(shí)質(zhì)性內(nèi)容幾乎不會(huì)進(jìn)行績(jī)效面談

11. 您希望通過(guò)何種方式獲取關(guān)于自己績(jī)效考核結(jié)果的反饋?

面對(duì)面談話電子郵件書面通知專門的在線平臺(tái)查詢并留言交流其他（請(qǐng)注明）

三、薪酬管理相關(guān)問(wèn)題

12. 在您的總工資中，績(jī)效工資所占比例約為多少?

10%及以下11%-20%21%-30%31%-40%40%以上

13. 您對(duì)當(dāng)前績(jī)效工資占比的評(píng)價(jià)如何?

非常認(rèn)可，認(rèn)為能有效激發(fā)工作動(dòng)力基本認(rèn)可，還可以接受一般，希望適當(dāng)調(diào)整不認(rèn)可，覺得過(guò)低或過(guò)高都不合理

14. 績(jī)效工資的存在是否提高了您的工作積極性?

極大地提高了，讓我更有干勁去完成任務(wù)并追求卓越表現(xiàn)有一定程度提高，會(huì)使我更加關(guān)注業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成情況影響不大，工作主要還是出于責(zé)任心和其他因素幾乎沒(méi)有影響，甚至有時(shí)會(huì)因?yàn)榭己藟毫Χa(chǎn)生負(fù)面情緒

15. 如果某個(gè)月的績(jī)效不理想，未能拿到預(yù)期的績(jī)效工資，這會(huì)對(duì)您下個(gè)月的工作狀態(tài)產(chǎn)生怎樣的影響?

會(huì)更加努力工作，爭(zhēng)取彌補(bǔ)損失并證明自己的能力有些受挫，但仍會(huì)保持正常的工作節(jié)奏可能會(huì)暫時(shí)失去信心，工作效率略有下降嚴(yán)重影響工作積極性，甚至考慮放棄某些困難的任務(wù)

16. 您認(rèn)為理想的績(jī)效工資體系應(yīng)該具備哪些特點(diǎn)?

根據(jù)崗位價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)合理確定績(jī)效權(quán)重設(shè)立明確的階梯式獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)持續(xù)進(jìn)步結(jié)合長(zhǎng)期和短期目標(biāo)進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià)提供更多非貨幣性的獎(jiǎng)勵(lì)形式作為補(bǔ)充（如培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升優(yōu)先權(quán)等）充分考慮行業(yè)發(fā)展水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)設(shè)定獎(jiǎng)金額度其他（請(qǐng)注明）

四、其他意見與建議

17. 對(duì)于公司現(xiàn)有的績(jī)效考核機(jī)制與薪酬體系，您還有其他什么意見或建議嗎?

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